设备管理部深入学习集团公司年中工作会议讲话精神
来源：设备管理部 发布时间：2023-08-07 作者：黄玉柱 浏览量：1785
7月21日，设备管理部经理王卫宇组织部门员工召开学习集团公司年中工作会议讲话精神。集中学习了党委书记、董事长吴群英关于《建成现代化产业经济体系建设世界一流企业的》的重要讲话和党委副书记、总经理邹武装作的题为《勇立潮头担使命，倍增行动开新局——奋力谱写陕西有色金属集团高质量发展新篇章》工作报告。
会上，王卫宇对董事长吴群英年中会议讲话指出的产业发展不足、运行质量不高、债务负担沉重、安环压力在肩、人才梯队堪忧、绩效评价模糊、创新能力脆弱、党建重点待强的问题进行了详细解析，并对会议讲话指出的发展目标“抓长远”、“抓当前”进行部署，对吴群英讲话中强调的“以新增长点论英雄”、“凭创新成果获奖励”两点进行激励，同时对部门当前内存在问题进行了剖析诊断，着力落实解决存在的不作为、不细致、不专业等问题。
王卫宇对部门下半年工作作了部署：一、工程师必须牵头参与各项工作，强化履职尽责、提升工作实效。二、提升专业技能，组织人员培训，解决专业化水平不足的问题。三、加快推进成本控制、国产化和修旧利废项目，实现企业高效运营。四、优化备品备件管理，降低公司运营风险。五、材料编码一物多码问题，及时处理加强管理。六、学习REC管理模式、检测方法及标准，提升机械完整性检测人员水平。七、TPM维护基准书要及时更新，与实际结合。
王卫宇强调，工作需务实、管控需合理、作风需端正，提升专业技能确保所有生产单位的全部生产设备安全、稳定地运行，努力在推动公司更高质量、更可持续发展的新征程上建新功、创佳绩。
