为全面贯彻落实党的十九届六中全会和全省稳增长工作视频会议精神，按照陕西有色金属集团各项工作安排和部署，努力实现发展质量和效益新提升，奋力开创高质量发展新局面，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，11月13日，公司召开了年终工作务虚会。会议由公司党委副书记、总经理苏旭盛主持，全体党政领导干部、各部室负责人参加了会议。

会议对年初重点工作进行了系统梳理，全面总结2021年各项工作亮点和成效，深刻分析当前工作存在问题，重点围绕“满开、稳开、高质量开车”的总体要求，科学研判，认真研究谋划2022年重点工作。各主管领导结合分管业务，提出了指导性意见和要求。

苏旭盛从生产经营、党风廉政建设、内外部沟通三个方面作了总结讲话并提出工作要求，一是抓好生产经营工作，各部室要围绕2022年总体生产经营目标任务，按照产供销一体化的发展思路，从安全环保、生产组织、固定资产投资、财务预算、物资采购、设备检修、科技研发、人员配置以及产品销售等，全方位、多维度、深层次细化各项工作计划，制定切实可行的实施路径和举措，落实责任，加强考核，精益管理，努力做到成本最低、质量最优、效益最大。二是加强党风廉政建设，按照“一岗双责”要求，全体党员干部要树立“党建也是生产力”的理念，在抓好业务工作的同时，走在前、作表率，扎实做好各支部、各部室党风廉政建设工作，增强凝聚力，更好地服务生产经营工作大局；树立“权力为民服务”理念，正确运用权力，保持公心，拒绝权力寻租，抵制诱惑，加强自我约束，严防死守底线红线。三是建立内外部工作沟通机制，各部门要继续发扬“勤快严实精细廉”的优良传统和作风，强化责任和担当，增强内部沟通、协作与团结，不断提高履职能力；各职能部门要持续加强与政府、海关、税务、银行机构等外部单位的沟通与联系，及时疏通政策链条，积极争取、用好用活各项优惠政策，为公司高质量发展助力。