公司组织开展10月份精益管理考核
来源：党群工作部 发布时间：2018-10-26 作者：王海波 浏览量：4253
按照公司要求，各部室精益管理工作10月份正式开始实施，根据各部室反馈的本月进展情况和相关资料，公司组织考核小组对各部室从计划报送、资料报送及现场验收三方面进行了考核。
10月16日，各部室根据部室实际情况并结合公司精益管理目标、任务、重点推行方向上报了精益管理工作计划 ；10月20日，各部室将精益管理实施情况以图文并茂的形式报送至精益管理考核小组；10月22日，由总经理办公室、生产计划部、人力资源部、党群工作部、安全环保部负责人及相关人员组成考核小组，对公司各部室办公区域及仓库进行检查及现场验收并进行了打分。
10月24日，公司召开了精益管理工作考核会议。会上，对各部室检查出的问题进行了详细通报，细致梳理出了普遍存在的问题和亮点工作及创新举措，并对设备管理及维修部、党群工作部等部室精益管理工作给予了好评。同时提出了下一步改善措施，要求各部室进一步强化日常管理，通过持续深入推进日常检查、督导考核等工作机制，有效落实公司精益管理工作部署，深入推进精益管理工作，为公司追赶超越、提质增效贡献力量。
