自去年12月以来，集团公司党委部署开展的“发展不平衡不充分”大讨论活动在全系统不断掀起高潮，引起强烈反响，取得明显效果，进一步统一了思想，提高了认识，发现了问题和短板，为企业后续改革改制、实现追赶超越奠定了思想基础，提供了思想保障。今后的工作中，我们一定要把“发展不平衡不充分”大讨论活动的成果巩固好、运用好，走好陕西有色新时代的长征路。

“发展不平衡不充分”大讨论是集团公司近年来开展的一次轰轰烈烈、扎扎实实的全员思想大革命、大解放。各单位准确把握大讨论的正确方向，自上而下、自下而上层层深入，扎实开展，通过多轮次反复研讨，从“人”和“事”两个方面分析查摆出了“不平衡不充分”的种种表现，切实把问题查找梳理了出来，挖深挖透了问题后面的深层次原因，把根源剖析了出来，按照先解决人做事方面的不足、再补齐干事不到位的短板的思路，开出了解决问题的“药方”。

马宝平董事长在集团公司年中工作会讲话中指出，开展“发展不平衡不充分”大讨论活动目的就是发现问题，不是为了讨论而讨论，而是要通过实实在在的讨论，使大家都能认识问题，共同分析问题存在的根源，反省工作不足，统一思想，形成共识，增强解决问题的紧迫性、重要性。通过大讨论，全体党员干部职工对我们所处的环境和形势有了一个全面和清醒的认知，增强了危机意识、忧患意识和责任担当，为深化改革创新、破除短板瓶颈，实现高质量高效率发展扫除了思想障碍，为在全面准确研判的基础上统筹协调解决“发展不平衡不充分”问题，不断激发新活力新动能打好了思想基础。

要巩固好“发展不平衡不充分”大讨论活动的成果。成果来之不易，需要倍加珍惜。对这次大讨论的方法路径、实践体会、思想共识以及改进的工作作风要有效固化并发扬光大。要坚持大讨论这一践行群众路线的方法，始终树立以人民为中心的发展思想，倾听职工呼声，汲取职工智慧，团结各方力量，调动所有资源，形成强大合力，共同解决制约企业发展的关键问题。要把大讨论活动中发扬民主、集思广益、求真务实、自揭伤疤的工作作风坚持好发展好，巩固好作风建设的新成果，最终把大讨论活动形成的思想共识、汇集的干群合力转化为追赶超越的强大动力。

要运用好“发展不平衡不充分”大讨论活动的成果。成果重在运用，贵在转化落地。生产经营、改革改制、安全环保、精益管理等各方面工作不但要聚焦问题、补齐短板，对群策群力开出的“治病良方”要付诸实施、见诸行动，而且要防止形成新的“不平衡不充分”问题。要把大讨论形成的调研报告作为改革改制、制定企业战略和发展计划的重要参考，坚持目标导向、效益导向、问题导向、政治导向和责任导向，向改革要效益，向创新要效益，向投资要效益，向资本要效益，向管理要效益，从根本上消化和解决“发展不平衡不充分”问题。这样持续用力，我们在发展水平、供给质量、职工收入等方面存在的发展不平衡问题终将得到改善；在创新创造、改革改制、发展模式等方面存在的不充分问题必将得到改进。

新时代呼唤新担当，新征程更需新作为。集团公司存在的“发展不平衡不充分”已经是摆在干部职工面前一项亟需破解的难题，集团公司也正在通过两类公司改革、企业整合重组、供给侧结构性改革、处置僵尸企业等重点工作来努力化解。我们要把这次大讨论的成果巩固好运用好，着力消除和化解前进道路上的不平衡不充分问题，助力集团公司完成年度目标任务，为谱写新时代陕西追赶超越新篇章作出新的更大的贡献。